股指外汇股票配资门户助力AI时代企业竞争力重构，《数字化的力量》第2版重磅上市

近日，神州数码董事长郭为著作《数字化的力量》第2版正式发布。作为聚焦AI时代数字化转型领域的重要论著，该书在第1版基础上，聚焦AI技术的爆发式发展与企业落地痛点，以全新视角解读数字化与AI的融合的底层逻辑，为企业拥抱AI时代生产力跃迁提供“可落地、可借鉴”的行动指南。

从 “理论初探” 到 “实践深耕”

第2版背后的时代叩问

当前，AI工具已全面渗透至个人工作与生活的方方面面，成为全球热议的核心话题。然而，在推动神州数码自身AI转型实践和赋能产业AI落地的过程中，郭为发现，“AI 离人很近，离企业很远”正成为众多企业拥抱AI变革的现实困惑。在企业实际场景中，AI的价值仍未真正显现，多数企业组织在应用AI技术的时候，仍面临从“点状创新”到“系统性升级”的困境。

“企业场景下，应该如何激活AI的真正价值？”带着这个问题，郭为走访了大量全球企业、高校、机构，展开深度探讨和交流。在哈佛商学院、剑桥大学、伦敦商学院，以及欧洲工商管理学院等海外高等学府的讲坛上，《数字化的力量》和神州数码的AI实践，获得了高度认可，也引发了深刻共鸣和广泛讨论。伦敦商学院和欧洲工商管理学院也将神州数码的实践纳入案例库，作为研究AI与数字化结合的经典范例。

在《数字化的力量》第2版中，郭为不仅迭代、完善了AI驱动的数字化理论体系，还融入了三年来与世界一流学术机构和跨国企业交流的思考。直指核心的理论洞见和丰富真实的落地实践，使得这本书同时兼具全球视野和东方智慧，且更具普适性和前瞻性。

三大核心观点破局

明晰企业AI落地路径

在《数字化的力量》第2版中，郭为对企业AI转型的底层逻辑进行了重新梳理，提出三大核心观点，为企业破解AI落地困局提供清晰方向：

• 数云融合是企业推动AI落地的前提条件：郭为指出，AI的高效运转离不开海量数据的支撑与灵活算力的保障，而数云融合正是打通数据 “孤岛”、释放算力价值的关键前提。只有实现数据与云资源的深度协同，企业才能为 AI 应用筑牢技术底座，避免 “无米之炊”。

• “人机共舞”是企业AI落地的未来形态：不同于传统创新模式，AI时代的企业竞争力核心在于“数据资产的激活”。郭为提出，企业创新的本质是通过AI技术对数据资产进行重新编排，并以“AI for Process”为核心推动业务流程的根本性再造，最终实现“人机共舞”的高效协同，让AI承担重复性、逻辑性工作，人类聚焦创造性、决策性任务，人与AI协同共生。

• “AI for Process”重新定义企业核心竞争力：随着AI技术的普及，单纯的技术领先已难以形成壁垒，而“AI与业务流程的深度融合能力” 将成为企业差异化竞争的关键。郭为强调，“AI for Process”不仅是企业数字化转型的核心路径，更将成为未来衡量企业市场地位的重要标准。能否通过AI优化流程、降本增效、创造新价值，将直接决定企业在数字经济时代的生存与发展。

行业实践赋能

让理论 “看得见、用得上”

除了前沿理论体系，《数字化的力量》第2版还深度拆解了神州数码在医药医疗、金融、零售、制造业等关键行业的AI转型实践：在医药医疗领域，助力企业通过AI优化药物研发流程，缩短研发周期；在金融行业，依托AI技术构建智能风控体系，提升风险识别效率；在零售场景，通过AI驱动的用户画像与精准推荐，实现销量与用户体验双提升；在制造业，以AI赋能生产环节的质量检测与设备预测性维护，降低生产成本、减少停机时间……这些来自一线的实战案例，让书中的理论框架转化为 “可复制、可落地” 的行动方案，帮助不同行业的读者找到适合自身的转型路径。

“从数字基建到AI普惠化，再到‘通专融合’，中国走出了一条独具特色的AI发展道路。这条道路既不是简单的技术模仿，也不是盲目的规模扩张，而是数字基建、技术创新与产业需求的深度融合。当AI技术真正融入社会经济的方方面面，我们看到的不仅仅是技术变革，更是一个更加开放、包容的创新生态的形成。这些或许会给我们带来从‘跟跑’到‘领跑’的历史性转折。”郭为在新版序言中写道，“希望这本书能为每一位读者带来新的启发——无论是企业管理者、数字化从业者，还是关注数字经济的研究者，都能从中找到拥抱AI时代的信心与方法，更游刃有余地推动组织转型，共同抓住这场生产力跃迁的时代机遇。”